Krystian Pluciak

Cześć, specjalizuję się w operacyjnym przeprowadzaniu polskich firm przez zmiany

Niezależnie czy punktem wyjścia jest kryzys, stagnacja czy intensywny wzrost. Pomagam; wyznaczyć cel, wybrać metody, zaplanować zadania i ramię w ramię z Tobą i Twoją TOP kadrą dowieźć zmianę.

wypitych kaw

zrealizowanych szkoleń

praktyki

przeprowadzania zmian
w MŚP

lat

Jak mogę pomóc w procesie zmiany?

Wybierz swoją drogę

Zmiana operacyjna MŚP

Jeśli chcesz przeprowadzić istotne zmiany w swojej firmie.

Wsparcie 1:1

Jeśli zarządzasz i szukasz osobistego wsparcia z nastawieniem na efekt.

Wystąpienia/Rozmowy

Jeśli szukasz wartościowych treści biznesowych na wydarzenie / kanał / podacst, które nie są generyczne.

Zanurz się w podcast Podróż lidera

Firmy same się nie zmieniają. Tym bardziej nie zrobią tego w wyniku szkoleń, narzędzi, porad, audytów, teorii… Zmieniają się ludzie oraz system w jakim funkcjonują. To właśnie robię w kilku obszarach:

Co możemy razem osiągnąć?

Co mówią klienci?

"Trwałe metody zmian. Zawsze jak tylko nadarzy się okazja będę polecać Flow Up Group do partnerów i zaprzyjaźnionych przedsiębiorców! Zresztą już to robiłem.
Wyczucie biznesu. Wiedza. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy. Świetny zespół. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury."

Wojciech Woźniak

Dyrektor Zakłady Mięsne OLEWNIK

"Świetnie się pracuje. Cenne i merytoryczne spostrzeżenia. Według mnie zawsze cenne uwagi odnośnie funkcjonowania różnych firm i przedsiębiorstw.
Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk.
Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim."

Agnieszka Wnuk

Interim marketing manager I Marketing przemysłowy

"Już od pierwszego spotkania jestem zadowolony i widzę, że zaczynamy działać, idziemy do przodu ze zmianami. Podczas cyklicznych spotkań, w ustalonym rytmie, pracujemy nad naszą organizacją, kończąc kolejne projekty i realizując uzgadniane z zespołem liderów cele."

Dawid Laskowski

CEO & Prezes zarządu DC Finanse

"Nasza firma w ciągu około roku trwania projektu zmieniła się nie do poznania. Gdy zaczynaliśmy projekt z Flow Up Group, wszystko spoczywało na naszych barkach – właścicieli. Gasiliśmy pożary i ciągle pracowaliśmy operacyjnie. Wiele rzeczy, jak sprzedaż, obsługa, planowanie, zarządzanie, nie działało.

Teraz mamy powtarzalny proces realizacji oparty na szablonach, instrukcjach, listach kontrolnych i statystykach. Mamy strategię i proces sprzedaży oraz dobrego sprzedawcę.

Mamy proaktywny zespół zarządzający i wiele innych rzeczy, które udało się wypracować w ponad 40 projektach wewnętrznych. Zawsze podczas współpracy skupiliśmy się na tym, co było ważne dla firmy w danym momencie, nawet jeśli było to trudne dla mnie i wymagało wyjścia ze strefy komfortu.

Nie tworzyliśmy biurokracji. Nie straciliśmy czasu na szkolenia, tylko operacyjnie wprowadziliśmy zmiany."

Filip Waligórski

CEO & Prezes zarządu INTENSIVE