Co mogę dla Ciebie udoskonalić? JAKIE BARIERY, BŁĘDY I PROBLEMY PRZESZKADZAJĄ TWOJEJ ORGANIZACJI?

Krystian jako pierwszy opracował metodę (FlowUp) wyszukiwania przyczyn problemów organizacji, poprzez wewnętrzną obserwację oczami pracownika. Zatrudniony jako szeregowy pracownik Twojej firmy wyszukuje przyczyn powstających błędów, możliwości zwiększenia efektywności pracy, minimalizacji strat i wielu innych.

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Pomagam udoskonalać organizacje, jako pierwszy obserwując je od środka.
Skupiam się głównie na takich obszarach jak: efektywność pracy, eliminacja wad produktów-usług, obniżanie kosztów, zwiększanie marży, motywacja, komunikacja i wiele innych.

  • All
  • Obserwacja (FlowUp)
  • Warsztaty
Scena Biznesu

Scena Biznesu

Warsztaty współorganizowane z wieloletnim aktorem teatralnym...
Detail
Komunikacja / Porozumienie Bez Przemocy

Komunikacja / Porozumienie Bez Przemocy

Niestety na żadnym etapie życie nikt nie uczy Nas komunikowa...
Detail
Obserwacja oczami szeregowego pracownika

Obserwacja oczami szeregowego pracownika

Będę obserwować jak jestem wprowadzany do firmy, czy mam nie...
Detail
Obserwacja oczami klienta

Obserwacja oczami klienta

Sprawdzę jak wygląda komunikacja marketingowa i czy to co ot...
Detail
Jak jest i jak być powinno?

Jak jest i jak być powinno?

Narzędzie warsztatowe pomagające w odnalezieniu lepszego roz...
Detail

Jak zazwyczaj wygląda proces współpracy?

 

USTALAMY CEL
Najpierw określamy cel mojej obecności np. wzrost efektywności pracy, czy problem jaki trzeba Twojej organizacji np. powtarzające się błędy i straty.
Obserwacja
Jestem anonimowo zatrudniony jako szeregowy pracownik np. magazynu czy produkcji. Poza określonym celem, bieżąco analizuję jak jestem wprowadzany do firmy, czy mam wiedzę i narzędzia niezbędne do wykonania mojej pracy, jakie są nastroje wśród pracowników, czy coś przeszkadza w mojej/ich dobrej pracy etc.
Przedstawienie wyników obserwacji
Co ważne zamiast szukać błędów, szukam ich przyczyn. Jeśli ludzie są nieodpowiedzialni i leniwi to nie wystarczy ich zastąpić nowymi. Tak samo, kiedy nieustannie pracownicy popełniają te same błędy narażając na straty organizację, czy jeśli działy źle się komunikują.
Proces naprawczy
Czas zacząć warsztaty, coaching i przepracować strategię.
Nieustanny proces doskonalenia wszystkiego poprzez wszystkich
Kiedy już ustalimy przyczyny, czas na rozwiązania.

Partnerzy

Potrzebujesz wsparcia któregoś z moich partnerów? Może kogoś brakuje, a mam go w mojej sieci kontaktów? kontakt@krystian-pluciak.pl

Dariusz Stasik W.P.I.P.

Dariusz Stasik W.P.I.P.

Budownictwo przemysłowe (zakłady produkcyjne, smart building, hale magazynowe, obiekty biurowe), projektowanie i generalne wykonawstwo. Firma wybudowała pierwszy zeroenergetyczny budynek przemysłowy w tej części europy.

Dariusz

Dariusz

Transport krajowy i międzynarodowy. Magazyn nowoczesny w świetnej lokalizacji przy samej autostradzie, pod Warszawą. Pakowanie-konfekcjonowanie towarów. Spedycja.

Andrzej

Andrzej

Potrzebujesz aplikacji, serwisu www… lub chcesz przebudować obecne, bo są nieskuteczne? Zanim znajdziesz kogoś kto wykona ten projekt koniecznie porozmawiaj z Andrzejem. Pomoże Ci przemyśleć projekt samej usługi, sprawdzi użyteczność rozwiązania na Twoich klientach i da gwarancję, że projekt jaki zgłosisz wykonawcy będzie przemyślany, praktyczny, skuteczny.

0
Wypitych kaw, kocham to co robię
4
Najwięcej dni łącznych bez spania podczas projektów
489
Przeczytanych książek
438000000
Szacowany łączny majątek ludzi dla jakich pracowałem

Wizja, wartości, misja i metody

Wizja

Wizja

Stać się istotnym elementem wzrostu gospodarczego Polskich firm rodzinnych w ciągu najbliższych 30 lat.
W zauważalny sposób przyczynić się do poprawy jakość życia ludzi w kraju.

Wartości

Wartości

Tworzenie wyjątkowych usług doradczych dla przedsiębiorstw, zbieranie i dzielenie się wiedzą dotyczącą dobrych praktyk dla organizacji, czego efektem będzie ich nieustanny rozwój.
Rozum, honor, szacunek do ludzi, stoicki spokój i etyka obiektywna.

Misja

Misja

Wyszukiwanie pro-aktywnych organizacji i ludzi, chcących być jeszcze lepszymi. Pomóc im w samodoskonaleniu i staniu się liderami w zmienianie kultury Polskich organizacji i społeczności, w nieustanny proces doskonalenia się, podnoszenia świadomości, odpowiedzialności i wolności-autonomii siebie samych i otoczenia.

Metody

Metody

Niekończący się proces doskonalenia, eliminowania błędów w Polskich przedsiębiorstwach. Zbieranie dobrych praktyk i dzielenie się wiedzą.
Zaangażowanie w zmiany etyczne i gospodarcze w kraju. Inspirowanie organizacji i ludzi do ciągłego doskonalenia.

Dlaczego nie muszę znać się na produkcji dżemów, farmacji, magazynowaniu towarów niebezpiecznych…

Nie posiadam prawdopodobnie wiedzy branżowej z dziedziny jaką zajmuje się Twoja firma. Nie potrafię stworzyć nowoczesnych technologii budownictwa, przycinać drewna, tworzyć mieszanek chemicznych do leków, czy oprogramowania.
Moja wiedza jest poza branżowa. Mogę pomóc odblokować potencjał organizacji, wspierać kadrę kierowniczą, a przede wszystkim wykryć przyczyny niskiej wydajności pracy poprzez obserwację oczyma szeregowego pracownika.

Jakie są bolączki firm rodzinnych najczęściej dostrzegam?

Brak strategii HR

Podczas rekrutacji nie zwraca się uwagi na wartości, a to one decydują o wszystkich wynikach. Lepiej pracować z kimś o wzorowej postawie, niż umiejętnościach. Dlaczego? Jeśli ktoś jest pro-aktywny to szybko się nauczy, jeśli ktoś jednak jest nieprzyjemny i złośliwy to może przyczynić się do wielu problemów. Łatwiej się czegoś nauczyć, niż zmienić charakter.

Gry wojenne

Wprowadzając wszelkiego rodzaju kontrole czy pracownicy nie wynoszą towaru, ustawianie kamer do sprawdzania czy pracują, dawanie ocen okresowych… wszystkie te działania wywodzą się z przekonania, że ludzie są leniwi i nieuczciwi. To samospełniająca się przepowiednia, ponieważ jeśli tak zaczynamy traktować ludzi, to stają w opozycji do naszej organizacji.

Jakość, powtarzające się te same błędy

Częstym błędem jest ograniczenie dbania o jakość tylko do sprawdzania jakości produktów, zamiast rozszerzyć doskonalenie na wszystkie obszary działania organizacji (komunikacja, rekrutacja, serwis, księgowość, sprzedaż etc.). Doskonalenie całej organizacji pozwala wyeliminować notorycznie powtarzające się kosztowne błędy np. księgowości.

Bariery przeszkadzające w dobrej pracy, motywacja

Wiele firm płaci za szkolenia motywacyjne, albo wymyśla zawiłe systemy wynagrodzeń i inne narzędzia. Jednak prawda jest taka, że wystarczy przestać demotywować pracowników. Zmiana z motywacji korzyściami na godnościową zupełnie zmienia podejście do zadań.

Kryzys przywództwa, przemoc

Bardzo często dostrzega się relację szefa z podwładnymi na zasadzie silny – słabi. Zazwyczaj nieświadomie kierownictwo stosuje zagrywki psychologiczne jak do dzieci. Następnie są zdziwieni, że pracownicy zachowują się niedojrzale. Prawdziwy lider to nie osoba na którą trzeba wyrobić cel. Lider to ktoś kto ma szacunek, potrafi rozwiązywać problemy, inspirować.

Rywalizacja zamiast współpracy 

Rywalizacja przekreśla wszelkie formy współpracy. Jeśli nastawisz ludzi przeciwko sobie zaczną grać w wyścigu szczurów. Dzielenie się wiedzą i zbieranie dobrych praktyk pozwala przenieść warsztat najlepszych na resztę.

Chcesz zajrzeć przed zatrudnieniem mnie do CV?

Kontakt

CHCESZ POROZMAWIAĆ? MASZ POMYSŁ NA WSPÓLNE DZIAŁANIA? MOGĘ COŚ DLA CIEBIE ZROBIĆ?

Jeśli czujesz, że możemy zawrzeć pozytywną transakcję - obie strony będą czuć satysfakcję - to zapewne wkrótce się zobaczymy...
życzę wolności, antykruchości i nieustannego doskonalenia siebie, biznesu i otoczenia,

Krystian Pluciak

  • +48 606 699 479
  • kontakt@krystian-pluciak.pl
  • www.krystian-pluciak.pl
  • Poznań, Wrocław, Warszawa

  • 10:00-21:00

Moje inicjatywy po pracy

Charytatywnie

Najbardziej wydajna praca to ta z poczuciem sensu, zazwyczaj jest nią wolontariat. Uwielbiam wszelkiego rodzaju akcje charytatywne. Po prawej stronie film jaki nakręciliśmy podczas zbiórki na operację serca małego Mikołaja zakończonej sukcesem.

Podróż Zwana Życiem – moja powieść

Tworząc tą opowieść chciałem, aby książka stała się dla czytelnika najlepszym przyjacielem, czyli wydobyła z niego to co najlepsze.

Strona ksiązki