„Operacja kabanos”, a Twoi pracownicy są lojalni?
Dawno dawno temu kiedy jeszcze dominowała Nokia i komunikator z…
Niekończąca się współpraca…
Dostawcy działają prostym schematem; Zdobądź zlecenie -> Zrób -> Zarób -> Zapomnij*. Brakuje nastawienia…
Podniesiemy Pana zysk/oszczędności… ale lokalnie. Czyli brak pomiaru wyników globalnych
Dostawcy np. szkoleń czy maszyn nie chcą odnosić się do…
Podawać wynagrodzenie czy negocjować stawkę?!
Od dawna toczy się dyskusja czy w ogłoszeniach o pracę…
Kup Pan cegłę!
Sprzedawcy zawsze znajdą powód by kupić ich produkt. Nawet jeśli…
Czy leci z nami pilot?! Firmy bez przywódców…
Cześć, jestem Krystian. Od 12 lat zajmuję się usuwaniem tego…
Walka ze skutkami, zamiast usunąć przyczynę bolączki
Jeśli twoje przedsiębiorstwo zmaga się przykładowo z rotacją znajdzie się…
Powiem Ci co trzeba zrobić…
Może słyszałeś anegdotę jak przychodzi trener do właściciela i mówi; Powiem…
Podawanie błędnych wskaźników i wyników
Bardzo często np. firmy świadczące usługi z zakresu Lean Management…
Psychometryczna ocena wdzięczności wobec organizacji
Abstrakt Purpose: Gratitude is an interdisciplinary concept frequently explored in…